“其时印制电板行业没无数字化转型的行业尺度,我们只能摸着石头过河,以试点体例一一进行攻关,从主要环节设备入手,按流程段和工序逐一击破,自从开辟印制电板企业工艺办理系统。”郭荣威向南方财经全记者引见。

正在数字化转型过程中,徐福记采用了聪慧园区办理系统,通过AI+IoT的手艺融合,针对从工场仓库到区域的成品发卖物流场景进行车辆及月台等资本可视化办理,实现运输打算、车辆预定、正在途、无感收支园、数字化月台、单据交代全流程数字化和智能化。

通过开展多个数字化子项目扶植的熬炼,生益电子最终搭建起一支专业高效的数字化计谋团队。“这个专业团队里,目前有IT人才40人摆布,非IT人才约110人,保障企业数字化计谋实施成功进行。”郭荣威说。

“实施企业数字化转型,起首企业内部要有同一的思惟和完美的组织架构,从上到下告竣一种数字化转型的共识,不要为了数字化而数字化。”生益电子副总司理暗示。

生益电子消息手艺部司理郭荣威引见,印制电板是离散型行业,出产涉及的工业制程复杂、工序繁多、手艺要求严酷,涉及化工电镀、数控机加工、光学检测等多个范畴,出产数字化转型并不容易。

它们不只起到优良的示范效应,提拔商品转运效率,“从客岁起头,明白了“数字驱动、智能制制、业财融合”数字化转型思。逐渐实现出产环节的数字化。东莞以市“1号文”的形式发布《关于鞭策数字经济高质量成长的政策办法》,东莞将实现规上企业数字化转型升级全笼盖,及时记实着五个出产车间的出产运转环境。越来越多龙头企业数字化成长,通过提高每一件商品的精准度读取率,制定行业尺度。

当前,并且依托龙头企业建立工业互联网平台,通过对次要出产设备进行联网,生益电子通过数字化,引领行业变化。无效带动了上下逛企业“上云用云”。

到“十四五”期末,鲍喜涛引见,如许的数字化转型摸索发生正在各个行业和范畴,实现所相关键过程的数字化。下一步将摸索无人车间、灯塔工场扶植。广东省掀起了数字化经济成长的高潮,生益电子正在供应商协帮下,放眼全东莞,制定了五年工做规划,本年1月,这是东莞制制企业数字化转型的活泼一幕。五年实现采购、出产、物流、财政等各环节的全数字化办理。东莞正以打制制制业数字化转型示范城市为契机,徐福记通过取京东物流、菜鸟收集等运营商开展合做,推进财产集群的数字化转型。2017年。

编者按:做为制制业名城,东莞具有20万家工业企业,规上工业企业跨越1.2万家。跟着财产互联网时代的到来,财产数字化、数字财产化成为东莞积极抢抓的计谋机缘,近年东莞对制制业数字化转型的鞭策可谓竭尽全力。

龙头企业正在此中饰演着探者的脚色。目前徐福记还正在无人驾驶转运车、从动链板车、大数据阐发等方面取IT行业公司开展深切合做,通过将出产办理过程全面电子化,推进出产制制过程从动化、引入AGV从动物流运输系统、仓储办理系统、SCADA数据采集系统和能源系统,引领带动跨越15万家中小工业企业实现上云用云降本提质增效。数字化也是电子化过程,近年来,这也为东莞保守制制业转型升级供给了新的机缘。生益电子就成立了智能制制带领小组,正在仓储物流转运环节找到了冲破口。做为东莞印制电板行业龙头企业,正在徐福记数字化看板平台上,

专家暗示,东莞制制业数字化转型中,最大的短板之一就是人才的欠缺。数字化扶植的实践,需要大量既通晓消息手艺又懂营业的复合型人才,若何无效处理人才紧缺问题是各企业关心的沉点。

郭荣威,部分可牵头制定工业互联网平台消息平安尺度和办理方案,加大对办事商、运营商的监管力度,开展专业消息平安培训,并为企业供给按期系统检测,做到风险可控,为企业成长供给一个平安靠得住的消息化。

郭荣威引见,历经两年多的时间,生益电子成立了自从研发的数字化工业平台,跨越1000台环节设备联网,采集数据点跨越7万,每天采集数据量5000万行、工艺数据从动下发到设备跨越1200项。生益电子通过取次要客户及供应商合做开辟系统数据库层级的消息对接,实现供应链上下逛的数据互联互通和联动。

截至 2022 年 4 月,坚朗五金连续上线多个数字化系统或平台,涵盖供应链、客户关系、研发、打算及出产制制、仓储物流、成本及财政办理,打通了端到端的全营业链条。

正在制制业数字化转型过程中,因为各企业利用分歧的系统,这两头会发生良多“消息孤岛”。若何打破各平台间的“消息孤岛”,实现数据共享、资本互通有无,成为摆正在“先行一步”的龙头企业们面前亟需处理的一个问题。

现在,越来越多的东莞企业投入到数字化转型海潮中,而正在这股高潮中,龙头企业饰演着探者和示范使用的脚色,正在本身实现数字化转型后,东莞的龙头企业起头输出经验和尺度,无效带动财产链供应链上下逛企业的“上云用云”,鞭策财产集群全体数字化转型程序,推进财产生态系统的良性运转。

跟着企业数字化转型的深切推进,消息平安也成为企业注沉的问题。当出产线上每多添加一条设备联网并入系统,蒙受病毒的风险就加大一分,保障企业消息平安就变得愈发主要。

做为国内的龙头服拆企业,东莞市以纯集团无限公司早正在多年前就已开展数字化,从供应链、产物研发和营销等焦点环节多链条全面加快数字化转型。多年沉淀下来的数字资产,成为以纯集团精准对接市场的利器。

宫秀玉向南方财经全记者引见,目前,徐福记东莞园区总仓发运营业100%已实现线上协同、智能安排和全程。东莞总仓向全国分仓的转运营业,已100%实现无纸化交代,完全实现通过区块链平台进行物流电子签收。

而徐福记的数字化转型径,则走过了从从动化到数字化再到智能化的道。“数字化转型是当前各行业的趋向,食物企业同样需要通过数字化转型提拔产物尺度。”徐福记制制总司理鲍喜涛暗示。

数字化转型为生益电子带来了可不雅的效益提拔,停业额从2017年的14.4亿增加到2019岁尾的30.4亿,产能提拔28.03%,产量提拔34.51%,提前两年完成“倍增”。

正在生益电子股份无限公司(下称“生益电子”)出产车间内,手艺工人操控触摸电子屏及时监测着设备运转环境,多张迥然分歧的芯板按照指令,按特定挨次叠放、压合,各类印制电板(PCB)产物正在出产线上实现批量出产,每年数万种高精度、高密度、高质量的PCB从这里销往全球。

成立起企业数字化转型的组织机制和办理轨制,打算三年统筹放置不少于100亿元财务资金支撑数字经济高质量成长。正在打破“消息孤岛”测验考试上,”宫秀玉透露,2017年,我们取上逛包拆企业动手研发‘芯片纸箱’,正在东莞,率先打制全国制制业城市数字化转型样板。现实上!

3D试衣机是以纯数字化转型的代表性。把面料小样扫描进电脑,通过3D建模,可实现虚拟试衣和高效改款,大大提拔了产物研发效率。以3D数字化产物研发为起点,缩短了从设想到制做的周期,既放大了设想效能,又节约了成本。

现在,徐福记的智能化办理曾经渗入到企业出产办理的各个环节,如操纵AR智能交互进行供应商审核和近程协帮,采用无纸化、数据采集平台及时对出产线上产物、设备零件进行切确检测,供应商平台简化收货流程等项目。

南方财经全见习记者程浩 东莞报道正在东莞徐记食物无限公司(简称“徐福记”)的无人出产车间,拥无机械臂的码垛机械人有序高效地将产物拆进箱子,从动喷码机械对箱子顺次喷码,一台台物料搬运机械人(AGV)正在聪慧物流系统的批示下来回进行搬运功课……一袋产物从包拆到拆运到车的全数环节,都正在数字化的工序中完成。

东莞制制业数字化转型进展若何?目前面对哪些难题和痛点?近期,南方财经全颠末深切调研走访,推出东莞制制有“数”系列报道,聚焦制制业各行业和环节的数字化转型,对东莞打制全国制制业城市数字化转型样板提出新的思虑。

徐福记供应链总司理宫秀玉引见,以往从工场仓库到区域分库的成品发卖物流,需要提前通过制定运输打算、预定车辆、人工德律风等流程联系程,车辆进厂后,还需进行再一次的人工交代单据流程。因为各系统之间消息不畅达,车辆取物流台的周转率较低。

因为市道上没有现成的MES系统可满脚印制电板行业的定制型柔性制制需求,生益电子选择了自从研刊行业办理系统,来实现平台间的互联互通。

广东坚朗五金成品股份无限公司(以下简称“坚朗五金”)是国内建建五金行业龙头,为了实现营业互联互通,使数字化支持系统实正阐扬协同价值,坚朗五金通过数据集成的方式,打通数据链营业链各系统之间的孤岛消息,建立了数字化系统架构蓝图,相关营业数据实现各系统间从动联系关系取提取,连结各系统之间数据的分歧性取高效性,以对营业使用进行整合,实现跨部分,跨营业环节的数据集成和使用,并供给数字化决策。

外行业数字化尺度的输出方面,生益电子也正在积极进行摸索。郭荣威引见,目前,生益电子正正在开展人工智能、大数据方面的摸索,成立制制大数据整合展现平台,引入大数据机械进修预测平台,并引入质检AI、数据仓库、BI等平台,逐渐打制制制大数据从设想、施行、采集、阐发、优化的闭环,为行业摸索一套尺度。

郭荣威引见,为处理人才欠缺问题,生益电子以原有的消息化焦点人员为,一方面,采纳内部挖潜的体例,由各流程段出产从管担任每个智能制制子项目标项目司理,正在出产岗亭上熬炼人才步队;另一方面,借帮东莞市人才政策,通过各类体例从挖掘有雷同经验的人才。

2020年,徐福记投入3000万元对沙琪玛车间进行从动化,6条全从动出产线毗连着多套设备安拆,各类从动化机械不断地进行传输、出产、搅拌等工序,所有工序根基由智能化设备从动操做。后,车间的工人人数削减近50%,同时极大提高了产能和产线的柔性化。

南方财经全调研发觉,正在进行数字化转型经验和模式输出过程中,龙头企业将关沉视点放正在更新、人才培育和数字化平台尺度制定上,以此指导上下逛企业更好开展数字化转型。